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아웃소싱의 가능성에는 끝이 없습니다. 경영 전문가인  출장오피  Tom Peters는 최근 New York Times 기사 “Ogre To Slay? Outsource it to the Chinese”에 대한 언급을 인용했습니다. 부유한 서양 어린이들이 중국 어린이들이 단조롭다고 생각하는 첫 번째 수준의 비디오 게임을 완료하기 위해 돈을 지불하는 방법에 대한 내용입니다. . Peters는 다음과 같이 말합니다. “‘공장’은 중국 푸저우에 있습니다. 노동자들은 12시간 교대로 일하는 젊은이들입니다. 그들의 고객은? ‘서울에서 샌프란시스코까지… 수준이 좀…그래! 다 본 줄 알았어! 보여주러 간다…”

그러나이 놀라운 추세에 대해 가장 눈길을 끄는 것은 “이것은 분명히 고객을 만족시키지 못하는 비디오 게임 개발자에 대해 논평을 제공 할 수있는 기회입니다. 게임이 정말 잘 디자인 되었다면 (디자인 경험 경제의 모든 것입니까?) 처음부터 끝까지 매력적일 것입니다 레벨 1-3을 중국에 아웃소싱할 필요가 없습니다 … 이 아이들은 엔터테인먼트를 아웃소싱하는 것이 아니라 지루하고 쉬운/쉬운/ 소개 부분은 신경 쓰지 않고… 그리고 그들은 비디오 게임 산업에 메시지를 보내고 있습니다. 듣고 있는 사람이 있는지 궁금합니다.”

서비스가 더 비용 효율적이기 때문에 서비스를 아웃소싱하는 방법에 대해 많은 이야기가 있지만 요점은 회사가 아웃소싱을 제품 및 서비스 효율성의 척도로 사용하는 방법에 대한 흥미로운 질문을 제기합니다. 구체적으로, 그들은 경영 사고의 심각한 잠재적 위험을 드러냅니다. 비즈니스 리더는 프로세스를 자신의 비즈니스에 대한 특정 의견으로 보기보다는 세계화의 자연스러운 확장으로 받아들이기 시작합니다.

bizhelp24의 기사는 “기업은 무엇을 아웃소싱합니까?”라는 제목 아래에서 요점을 매우 정확하게 설명합니다. 제안; “기본적으로 마케팅에서 회계, 편집에 이르기까지 비즈니스 ‘프로세스’라고 생각할 수 있는 모든 것을 아웃소싱할 수 있습니다.” 그리고 위의 내용에 비추어 볼 때, 이제 엔터테인먼트까지 내려갑니다.